关煌自然不知道区如琦心里怎么想的，吃完饭，稍微待了一会就要告辞
周逸人本来还想多留一会，见状只能离开
区冬妮下楼送人
“小关，你去哪？我开车来的，送你一程？”
“周教授，你先走，我走几步锻炼锻炼”
周逸人看到关煌、区冬妮两人，露出了一个意会的表情，“哈哈，好的好的”
等到周逸人背影消失，区冬妮：“他肯定误会了”
关煌直接把她按在墙上，“误会什么”
区冬妮支支吾吾说不出话
小区内灯光昏暗，并不代表没有人
这边闹出点什么动静，肯定会被看到
关煌：“我要检查一下身体，看看你乖不乖”
“人家很乖的”
……
这边，许涛、杨雄几人还在网络上调侃超人公司，
“超人在资本的助推下，野蛮生长，一切动作都以冲至跑道第一名为目标，而坐稳了相应的地位之后，并没有及时调整心态、排除掉野蛮生长时期自己身上的雷，反而不断利用体量优势，进入新兴市场，迟早会出现问题……”
“超人击败所有对手后，野心暴涨，心态上难以反思，因为缺乏制约，公司开始追逐利润，想融更多钱，做得更大，这就使得它贪得无厌，不断其它赛道的先行者……”
这些批评未尝没有意义，但是超人不为所动，得到关煌的指令后，率先发起冬季攻势
对于小狗拉货这种能力和体量与自己相差太多的对手，超人的策略很简单，就是简单粗暴的巷战
贴身肉搏
你去哪，我去哪
这种战术优点明显，缺点也很明显
一旦出击，就是狂风暴雨
不把敌人打倒，不会善罢甘休
缺点就是杀敌一千，自损八百
不断投入资源进行消耗战
而这种损耗是永无止境的
除非一方彻底倒下
而消耗会让人没有能力关注全局
关注全局，能帮人倒过来推算资本和兵力该如何投入
恶性循环
……
超人在小狗拉货、货拉拉等品牌覆盖的城市，直接投入海量资源
张泰杰在内部讲话中说，我们就是以大欺小，先不要去管效率的事情，人均单产不重要，第一目标就是覆盖对方所有的城市
针对小狗拉货等五个竞争者，出行事业部设立了五个临时作战指挥单元
张泰杰为总司令，负责整个战争的推进
从10月开始执行计划
一开始就拿出了五个多亿的预算，在市场上铺天盖地地打广告
电梯、墙体、车身，
论坛、微博、网页，
app、弹窗，
……
一个月下来，超人相关业务的总参与人数突破350万，订单数同比增长达800%，单日订单量和月订单量均创历史峰值
可以说，超人新业务一举成名
另一边，许涛几人在11月份看见了超人重金砸出来的成交数据，也反应过来了，赶紧开始打广告
不过，有点后知后觉了
事后被张泰杰嘲笑时间都浪费在微博上了
在这个时间点上，超人已经有了提前一个月的品牌声量
有了对方前期开拓业务、教育市场，超人收割起来省了不少事
另一方面，小狗拉货开始打广告之后，超人也继续跟进
但超人这个时候改变了投放策略，咬着对方打
竞争对手在哪个平台投放广告，超人就也在哪个平台投
力争出现同台竞技的情况
按照张泰杰的说法：
这一波投放的主要目标不是做超人自己的品牌势能了，而是干扰对手的投放效果
只要你发展不如预期，放慢了脚步，我也算了成功了
这一轮博弈下来，以小狗拉货为例，月成交量涨到了30万单，涨得也挺多
但没能追到超人的450万单这个量级
双方的差距越来越大
然而，这还没完
超人动用雄厚的资本开始补贴
这是它的拿手好戏
补贴战，超人是当之无愧的第一
补贴方式花样翻新，又能最大程度节省成本
以“五亿狂欢拉货节”为主题，超人向用户及司机双端补贴金额达5亿元
同时，拉货节期间，超人还联合东鹏特饮、红牛等功能性饮料，在全国100个货运专业市场开设“能量加油站”
为司机和商户送上100万瓶的饮料（毕竟是个体力活），让他们在忙碌工作之余也能补充能量
这一套组合拳下来，顿时把小狗拉货干的头晕脑胀
虽然，这个市场是他们先开拓的
但是，商业世界从来没有先来后到的理
先行者通常死于无名
大玩家就是有大势能，势能优势在商业竞争中发挥的淋漓尽致
常见的商业世界就是大鱼吃小鱼
以弱胜强之所以被人传颂，恰恰是因为它太过罕见
几家公司的抵抗，在雄厚的资本面前，显得微不足道
市场占有率节节败退
即使这样，超人也不会停下前进脚步
它一旦出击，就不会允许赛道里有6:4这种稳定的市场格局，而是拼尽全力把市场格局进一步推到7:3、8:2甚至9:1才稳定下来
杨雄还好一点，作为连续创业者，虽然没有太大成就，但心态锻炼出来了，有屡败屡战的勇气
当他听说超人也要开展小车拉货业务时，就有了不祥预感
随后的动作不过是垂死挣扎罢了
网上的批评也只是情绪发泄
而许涛就不行了
第一次创业，压力巨大，如果一开始就失败了，也没什么好说的
老老实实去上班
人最大的痛苦不是从来没得到
而是得而复失
本来形势一片大好，融资上市指日可待
突然被超人这个恶人杀到门口，就来了个降维打击
直接心态就崩了
先是打电话给关煌，没有接通
又打电话给张泰杰求放过，被拒绝
之后直接在微博上破口大骂
彻底疯了
但些许挣扎也挽救不了小狗拉货的命运
从声名初现到死在C轮融资前，只用了一年多时间
不禁让人惋惜
然而，这就是商业世界